3bility Consulting on yritys- ja yhteiskuntavastuun sosiaalisiin näkökulmiin erikoistunut ketterä ja asiakaslähtöinen konsulttitoimisto.
Capability for Social Responsibility and Sustainability
Autamme vahvistamaan organisaatioiden omaa kapasiteettia sosiaalisesti vastuullisessa ja kestävässä toiminnassa.
Vastuullista ja kestävää toimintaa
Yritys
Vastuulliseen ja kestävään toimintaan tarvitaan muutakin kuin tahtotila. Siihen tarvitaan vankkaa osaamista ja ennen kaikkea kykyä sitoa vastuullinen ajattelu sekä toimintatavat olennaisella ja toteuttamiskelpoisella tavalla osaksi organisaation operatiivista ja strategista päätöksentekoa. 3bility Consulting on syntynyt tukemaan tätä tarvetta.
3bility Consulting tukee organisaatioiden oman kapasiteetin kehittymistä. Palveluitamme ovat strateginen konsultointi, erilaiset arviointi- ja selvitystyöt, koulutus ja kevyempi sparraus. Palvelut räätälöidään aina asiakaskohtaisesti ottaen huomioon organisaation tarpeet, toiveet ja tavoitteet sekä toimiala, koko ja maantieteellinen toimintaympäristö. Lue lisää kohdasta Palvelut.
3bility Consultingin palvelut on tarkoitettu kaikenkokoisille yrityksille sekä julkisen- että järjestösektorin toimijoille, joiden tavoitteena on toimia vastuullisesti huomioiden kokonaisvaltainen kestävä kehitys, erityisesti sosiaalinen vastuullisuus sekä toimintansa ihmisoikeusvaikutukset.
3bility Consulting tarjoaa palveluja sekä vastuullisuustyötään aloittaville organisaatioille että jo vahvan strategisen vastuullisuusagendan omaaville asiakkaille. Toimimme sekä Suomessa että kansainvälisesti. Ota yhteyttä!
Palvelut
Strateginen konsultointi
Strategisen konsultoinnin tuloksena asiakasorganisaatio näkee minkälainen vastuullisuusagenda omalle organisaatiolle on merkityksellisin. Vastuullisuutta voidaan tarkastella laajana kokonaisuutena keskittyen kuitenkin olennaisten asioiden identifioimiseen. Mihin asioihin organisaation toiminnalla on eniten positiivisia vaikutuksia? Entä missä piilee suurimmat vastuullisuusriskit? Strateginen konsultointi voi keskittyä myös fokusoidummin esim. ihmisoikeushuolellisuusvelvoiteprosessin määrittelyyn ja konkretisointiin YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden mukaisesti tai Kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) integroimiseen osaksi organisaation toimintaa ja konkreettisten mittareiden kehittämiseen niiden seurannalle.
Selvitykset ja arvioinnit
Selvitys- ja arviointityö tuottaa asiakkaalle syvemmin analysoitua tietoa esimerkiksi päätöksenteon pohjaksi. Ihmisoikeusvaikutustenarviointi yleisellä tasolla tai keskittyen esimerkiksi tuotteeseen, raaka-aineeseen tai toimintaympäristöön on tästä hyvä esimerkki. Toisaalta myös vastuullisuusstrategiaa ja –tavoitteita luotaessa saattaa tulla esille aiheita, joista on tiedettävä enemmän. Miten esimerkiksi henkilökunnan monimuotoisuus vaikuttaa organisaation toimintaan tai minkälainen kumppani olisi jaetun arvon näkökulmasta paras valinta sektorirajat ylittävässä yhteistyössä? Työskentelyn muoto valitaan aiheen mukaan, mutta aina niin, että asiakkaalle syntyvä tieto hyödyntää vastuullisen liiketoiminnan kehittämistä mahdollisimman hyvin ja monipuolisesti.
Julkaisut:
Words to Deeds – Study on Operationalization the UN Guiding Principles on Business and Human Rights among listed companies in Finland (marraskuu 2019)
FINDIX2019 – selvitys suomalaisten yritysten ylimmän johdon monimuotoisuudesta (maaliskuu 2019)
No time to waste – selvitys kestävän kehityksen tavoitteiden huomioimisesta suomalaisten yritysten toiminnassa (tammikuu 2019)
Koulutus
Henkilökunnan koulutus on usein hyvä lähtölaukaus vastuullisuuspolulle. Perehdytys sosiaalisesti vastuulliseen liiketoimintaan antaa asiakkaalle valmiudet lähteä kehittämään vastuullisuustyötä omassa organisaatiossa eteenpäin. Toisaalta jo pitkään vastuullisuuskysymysten kanssa paininut tiimi hyötyy lisääntyneestä osaamisesta esimerkiksi kestävän kehityksen tavoitteisiin, ihmisoikeusvaikutustenarviointiin tai riskimaiden tuntemukseen liittyen. Käytännönläheinen, aina asiakkaan liiketoiminta ja tarpeet huomioiva koulutus on hyvä tapa purkaa vastaan tulevia kysymyksiä.
Kevyt sparraus
Kevyt sparraus sopii ajantasaisten vastuullisuuskysymysten läpikäymiseen organisaatiolle, jolla strateginen tahtotila on jo olemassa. Sparrauksessa asiakkaan huomio suunnataan oman toimialan polttaviin kysymyksiin ja yhdessä pohtimalla etsitään ratkaisuja, joista on apua päivittäisessä priorisoinnissa ja päätöksenteossa. Sparraussessiosta on apua myös jo olemassa olevien sisäisten prosessien kehittämisessä tai mietittäessä mielekkäitä vaihtoehtoja sektorirajat ylittävälle yhteistyölle esimerkiksi yritysten ja järjestöjen välillä.
Tarina
Suvi Halttula
Senior Adviser, Founder
MSc Social Responsibility and Sustainability/ Aston Business School
Valtiotieteen maisteri/ Turun yliopisto
Olen yritysvastuun ja kestävän kehityksen ammattilainen. Olen työskennellyt 15 vuotta kansainvälisten kysymysten parissa erityisesti liittyen kestävän kehityksen haasteisiin kehittyvissä maissa. Vuodesta 2015 olen keskittynyt vastuullisuus- ja kestävyyskysymyksiin erityisesti yritysten näkökulmasta. Erikoisosaamistani on sosiaalisen vastuullisuuden kysymykset kuten ihmisoikeushuolellisuusvelvoiteprosessi, lapsen oikeudet tuotantoketjuissa, kestävän kehityksen tavoitteiden integroiminen osaksi yrityksen strategiaa sekä jaetun arvon luominen sektorirajat ylittävässä yhteistyössä.
Työskentelytapani on ratkaisukeskeinen, neutraali ja innostava. Olen kokenut kouluttaja ja saanut positiivista palautetta selkeästä ja asiantuntevasta esiintymisestäni. Tavoitteenani asiakkaiden kanssa on aina löytää konkreettisia ja toteuttamiskelpoisia tapoja, joilla vastuullisuudesta tulee pysyvä osa organisaation strategiaa sekä toimintatapaa.
Yhteystiedot
3bility Consulting
Honkatie 1 a 4
00270 Helsinki
y-tunnus: 2943201-8
Tel. +358 40 5091177
suvi.halttula@3bility.fi