Capability for Social Responsibility and Sustainability

Strategisen konsultoinnin tuloksena asiakasorganisaatio näkee minkälainen vastuullisuusagenda omalle organisaatiolle on merkityksellisin. Vastuullisuutta voidaan tarkastella laajana kokonaisuutena keskittyen kuitenkin olennaisten asioiden identifioimiseen. Mihin asioihin organisaation toiminnalla on eniten positiivisia vaikutuksia? Entä missä piilee suurimmat vastuullisuusriskit? Strateginen konsultointi voi keskittyä myös fokusoidummin esim. ihmisoikeushuolellisuusvelvoiteprosessin määrittelyyn ja konkretisointiin YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevien ohjaavien periaatteiden mukaisesti tai Kestävän kehityksen tavoitteiden (SDG) integroimiseen osaksi organisaation toimintaa ja konkreettisten mittareiden kehittämiseen niiden seurannalle.

Selvitys- ja arviointityö tuottaa asiakkaalle syvemmin analysoitua tietoa esimerkiksi päätöksenteon pohjaksi.

3bility Consulting on ollut lähiaikoina mukana useassa selvitys- ja arviointityössä, mm. ylimmän johdon monimuotoisuutta tarkastelevassa Nordic Business Diversity Index-selvityksessä sekä konsortion jäsenenä valtioneuvoston kanslian tutkimus-ja selvitystoiminnan alaisessa suomalaisyritysten ihmisoikeussuoriutumisen tilaa arvioivassa SIHTI-hankkeessa.

Julkaisut:

• Nordic Business Diversity Index 2021 – Diversity of Senior Leadership in Nordic Listed Companies
• Selvitys suomalaisyritysten ihmisoikeussuoriutumisen tilasta (SIHTI-hanke)
• FINDIX 2020 – Diversity of Senior Leadership in Finnish Listed Companies
• Time to Act – Assessing Finnish Companies’ Alignment with the SDGs. February 2020.
• Words to Deeds – Study on Operationalization the UN Guiding Principles on Business and Human Rights among listed companies in Finland (marraskuu 2019)
• FINDIX2019 – selvitys suomalaisten yritysten ylimmän johdon monimuotoisuudesta (maaliskuu 2019)
• No time to waste – selvitys kestävän kehityksen tavoitteiden huomioimisesta suomalaisten yritysten toiminnassa (tammikuu 2019)

 

Henkilökunnan valmennus ja koulutus on usein hyvä lähtölaukaus vastuullisuuspolulle. Perehdytys sosiaalisesti vastuulliseen liiketoimintaan antaa asiakkaalle valmiudet lähteä kehittämään vastuullisuustyötä omassa organisaatiossa eteenpäin. Toisaalta jo pitkään vastuullisuuskysymysten kanssa paininut tiimi hyötyy lisääntyneestä osaamisesta esimerkiksi ihmisoikeusvaikutustenarviointiin, inklusiiviseen ja monimuotoiseen organisaatiokulttuuriin tai kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyen. Osallistava ja oivalluttava, aina asiakkaan liiketoiminta ja tarpeet huomioiva koulutus on hyvä tapa purkaa vastaan tulevia kysymyksiä.

Kevyt sparraus sopii ajantasaisten vastuullisuuskysymysten läpikäymiseen organisaatiolle, jolla strateginen tahtotila on jo olemassa. Sparrauksessa asiakkaan huomio suunnataan oman toimialan polttaviin kysymyksiin ja yhdessä pohtimalla etsitään ratkaisuja, joista on apua päivittäisessä priorisoinnissa ja päätöksenteossa.  Sparraussessiosta on apua myös jo olemassa olevien sisäisten prosessien kehittämisessä tai mietittäessä mielekkäitä vaihtoehtoja sektorirajat ylittävälle yhteistyölle esimerkiksi yritysten ja järjestöjen välillä.